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ensonge. La mission des autres participants va être d’élire ce qu’ils pensent être le mensonge. Chaque personne pourra alors raconter des anecdotes drôles qu’ils ont vraiment vécu au travail ou dans leur vie personnelle. Cet icebreaker est un bon moyen de lâcher la pression et de bien rire !

nter puis de montrer l’émoji qui leur correspond le mieux à l’instant présent. Ça peut être un émoji hot-dog si la personne à faim, l’émoji content si la personne est heureuse d’être ici,… Cet icebreaker permet d’installer un climat de confiance entre vos collaborateurs et donc de faciliter les échanges.

ages ou même gifs, qui font référence à des états d’esprit (fatigué, joyeux, en colère,…). À tour de rôle, chaque participant se présente brièvement aux autres et explique quelle image/gifs le représente plutôt bien et pourquoi. Vous pouvez tout à fait adapter les images sur un autre thème : quel télétravailleur êtes-vous, quel animal vous représente,…

s équipes de 4 (ou plus ou moins, selon le nombre de participants). Distribuez une feuille de quadrillage à chaque équipe. Le but va être de compléter ces 16 cases avec le même objet, mais dessiner différemment. Par exemple, vous pouvez au top départ annoncer le thème de la tomate. Chaque équipe va alors devoir dessiner 16 tomates de 16 manières différentes. Donnez un temps imparti selon la durée souhaitée pour cette icebreaker. Pour réduire ou augmenter la durée, vous pouvez également dessiner plus ou moins de quadrillages. À la fin du temps imparti, demandez à chaque groupe de présenter leurs œuvres.

dant aux participants de trouver leur place. Vous pouvez par exemple proposer aux participants de se mettre en ligne de la plus petite taille de chaussures à la plus grande ou alors des yeux les plus clairs aux plus sombres. Vous pouvez également proposer des critères en rapport avec le thème de la réunion.

ou amusant sur lui. Récupérez tous les papiers puis redistribuez-les aléatoirement à chaque participant. Le but est que chaque personne lit le fait écrit sur leur papier pour ensuite essayer de deviner à qui appartient cette anecdote. Pour plus de suspense, invitez tous les participants à écrire leur fait soit en féminin soit en masculin. Les participants démasqués peuvent expliquer brièvement leur anecdote s’il le désire.

tivité (scotch, bâtons, patafix, carton, corde, carte de jeu) Pour ce faire, formez des équipes de 4/5 personnes (selon le nombre de participants). Chaque équipe devra créer sous un temps imparti, une tour avec à son sommet une carte. L’équipe gagnante sera celle qui aura réussi à créer la tour la plus haute. Attention, il faut bien évidemment que la tour tienne toute seule lors de la présentation aux autres équipes. Pour le temps de construction 15 minutes, est plutôt adapté. Vous pouvez cependant l’adapter pour que votre icebreaker dure plus ou moins longtemps.

soient un nombre pair (si ce n’est pas le cas, vous pouvez participer à l’activité). Faites deux rangés où les participants sont face à face. Posé sur leur index tendu une tige du style paille en bambou ou autre. Le but des binômes va être de réussir à poser cette tige sur le sol, de manière horizontale, sans qu’elle ne tombe. Si elle tombe ils devront alors recommencer. Vous pouvez faire durer cette activité jusqu’à ce que tous les binômes aient réussi leur mission ou en fixant la fin à un nombre de binômes gagnants (selon le temps que vous souhaitez accorder à l’icebreaker).

c lui s’il se retrouvait seul sur une île déserte. Une fois que tout le monde a partagé son objet, créez des binômes. Ils devront ensemble réfléchir à comment leurs deux objets réunis pourraient leur permettre de survivre plus que les autres ! Le binôme de la victoire sera celui qui aura fait preuve de plus de créativité ou celui qui sera le plus propice à survivre !

andez à l’ensemble des participants de dire leur prénom une seule fois. Une fois le tour de table fait, séparer les participants en deux groupes. Les deux sous-groupes seront séparé par un rideau/une couverture opaque qui sera maintenue en l’air. À chaque tour, une personne de chaque groupe est désignée par son équipe pour se mettre devant le rideau opaque. Une fois les deux personnes face au rideau, faites tomber le rideau. Pour faire gagner son groupe, la personne désignée doit trouver le prénom de la personne face à elle plus rapidement. Le perdant doit changer d’équipe et l’icebreaker se termine lorsqu’une équipe est en supériorité numérique de 5. (ou plus ou moins, selon le temps que vous voulez accorder à cette activité)

nes, selon le nombre de participants. Proposez-leur de répondre à la question suivante « Pour vous, quel est le mot qui décrit le mieux la philosophie et la culture de votre entreprise ? ». Vous pouvez gérer le temps de réflexion par groupe selon le temps que vous souhaitez accorder à cet icebreaker. Une fois le temps écoulé, demandez à chaque groupe de présenter et d’expliquer le choix de leur mot. Cet icebreaker va ainsi permettre à des collègues qui ne se connaissent pas forcément, de se concerter sur un sujet qui leur est commun.

ez la question "Quand a été construit Notre-Dame ? À gauche de la ligne, la réponse 1650, à droite la réponse 1163 !". Lorsque tous les joueurs sont placés, annoncez la bonne réponse (en l'occurence, 1163). Vous pouvez choisir la durée en fonction du nombre de questions !